Recruiten generatie Y een vak apart
De generatie Y stelt zich anders op in het werkveld dan vorige generaties. Voor een recruiter is het een uitdaging om de zogenaamde millennials te bereiken en binden. In het huidige medialandschap komt de generatie Y makkelijker in contact met potentiële werkgevers. Ook veranderen de verwachtingen op het gebied van werk in een razendsnel tempo. Hoe trek je als recruiter nu de aandacht van de eigenzinnige generatie Y?
Alles draait om drijfveren.
Alles draait om drijfveren.Dubbel beeld
Om iemand uit generatie Y aan te spreken is het belangrijk om te weten wat de drijfveren van een millennial zijn. Bij Generatiemarketing bestrijden we het beeld dat millennials in alles anders zijn dan hun voorgangers. Maar er zijn stereotyperingen waar we niet aan voorbij kunnen gaan.
Professionals uit het veld spreken vaak over dubbele beelden. Zo kan de millennial op de werkvloer soms narcistisch zijn, maar tegelijkertijd hecht de generatie Y ook waarde aan werken in teamverband. De millennial vindt het belangrijk hoe een collega over hem of haar denkt. En ze geeft om het team.
Ondernemersschap
De generatie Y lijkt minder bang voor risico’s dan werknemers in de oudere generaties. Een bijkomend kenmerk is de ondernemersdrang. Uit onderzoek van Deloitte kwam naar voren dat op een punt in hun carrière 70% van de millennials als eigen baas begint.
De kans om binnen een bedrijf een werknemer uit de generatie Y te verliezen is dus aanzienlijk. Om uitval bij potentiële werknemers te voorkomen is het belangrijk om als bedrijf een werkplek te creëren die alle arbeidskrachten aanspreekt en ondernemers veranderingen aanmoedigt. Doordat wij als generatie marketeer de wensen en behoeften van de millennial binnen het werkveld verstaan, kunnen wij u op een passende en persoonlijke manier helpen de werknemer uit generatie Y aan uw bedrijf te binden.
Arbeidsvoorwaarden
Uit een enquête van netwerksite Linkedin bleek dat millennials de meeste waarde hechten aan de arbeidsvoorwaarden van een werkgever voordat zij een baan accepteren. Daarbij moeten we niet alleen aan salaris denken, maar ook aan speciale regelingen en beperkingen. Met goede secundaire voorwaarden trekt u dus sneller de aandacht van iemand uit generatie Y.
Uw vraagstuk is uniek
Ook persoonlijke ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf staat hoog op het wensenlijstje van de werkzoekende millennial. Zorg er daarom voor dat uw recruiting strategie in ieder geval een aantal trainingen of doorgroeimogelijkheden bevat om aan de verwachtingen van generatie Y te voldoen. Het zijn randvoorwaarden die u helpen uw bedrijf als interessante optie te presenteren aan millennials.
Uw bedrijf en vraagstukken zijn uniek. Het binden van generatie Y aan u als werkgever vergt een persoonlijke en passende aanpak. Weten hoe u de aandacht van een millennial grijpt en vasthoudt? Wij bieden u graag de helpende hand.
Mogen wij u helpen?
Nederland heeft te maken met een uitdagend generatievraagstuk. Ervaring verdwijnt als gevolg van de vergrijzing van de arbeidsmarkt. En daardoor is extra inspanning nodig om goede mensen te werven en binden. Wij helpen u hier graag bij. Meer weten? Maak een vrijblijvende kennismakingsafspraak.