Burn-out voorkomen generatie Y VS X

In vrijwel iedere beschrijving van de generatie Y (millennials) komt het woord 'burn-out' voor. Millennials blijken vatbaar te zijn voor verlies van energie,…

Burn-out voorkomen generatie Y VS X

In vrijwel iedere beschrijving van de generatie Y (millennials) komt het woord 'burn-out' voor. Millennials blijken vatbaar te zijn voor verlies van energie, opgebrand gevoel en wegvloeien van motivatie. Hoe ga je daarmee om? En kunnen we het burn-out risico ook bij latere generaties herkennen? We hebben een aantal inzichten voor je op een rij gezet.

In onze methodiek 'generation journey' vergelijken we de situatie van verschillende generaties. Vaak zie je dat verschillende leeftijdsgroepen met dezelfde problematiek te maken hebben, maar dat ze hier ieder op eigen wijze mee omgaan.

Om te kijken hoe dit ligt bij burn-outs vergelijken we de generatie Y (geboren tussen 1985-2000) en generatie X (1955-1970). De nieuwkomers op de arbeidsmarkt versus de aanstaande pensionado's.

De situatie bij de millennials

Bij geen generatie is zoveel onderzoek naar psychische druk gedaan als bij de generatie Y. Dat is niet zonder reden. Al in de studententijd kregen veel millennials het lastig.

Het netwerk Studiewelzijn stelde dat drie op de vier studenten emotioneel is uitgeput. Een onderzoek van GFK toont dat 1 op de 5 jongeren kampt met mentale klachten. Vaak met directe gevolgen voor het dagelijks functioneren.

Coach Debbie den Hartog van Onlinecoachingentraining.nl (zelf millennial) herkent de klachten zeer uit de praktijk. "Ik wil wel graag benadrukken dat geen burn-out gelijk is. Elke situatie is anders. Maar bij millennials zie je vaak dat keuzestress een rol speelt."

Den Hartog ziet dat veel jongeren moeite hebben om tevreden te zijn. "Wat is genoeg? Waar commit ik mij aan? Doordat millennials zich sterk hechten aan vrijheid en eigen identiteit is het kunnen binden (relationeel of werkgerelateerd) lastig. Want kies je voor het één, laat je dan niet iets beters liggen?"

Vrouw in beige blazer leest een papieren document aan een bureau met een laptop

Het eigen perspectief van de generatie X

Deze klachten kom je bij de generatie X niet snel tegen. Daar is eerder het omgekeerde aan de hand. In de laatste fase van je loopbaan ontstaat soms het gevoel dat je de vertrouwde binding met je werkgever verliest.

De markt waarin je werkt verandert. Werkprocessen krijgen een nieuwe invulling. En de cultuur binnen organisaties past zich aan de tijdsgeest aan. Soms schieten mensen daardoor in een overlevingsstand. Het wordt echt aftellen tot het pensioen.

De klachten die hierbij horen? Een opgebrand gevoel. Ongelukkig zijn in je omgeving. Dalende motivatie. Bij millennials wordt het label 'burn-out' dan snel opgeplakt. Bij de generatie X gaat het om 'de eindstreep halen'. Ook binnen het pensioenakkoord is hier aandacht voor (onder de kop: gezond doorwerken).

Doordat millennials zich sterk hechten aan vrijheid en eigen identiteit is het kunnen binden lastig. Want kies je voor het één, laat je dan niet iets beters liggen?

Een specialist die alles weet over motivatie bij oudere werknemers is Doorwerkgever. Deze organisatie bemiddelt al sinds de jaren negentig gepensioneerden naar werk.

Annelous Vrancken van Doorwerkgever zegt: "Het is opvallend hoe groot het verschil in werkbeleving voor en na pensionering is.

De laatste jaren voor pensioen ervaren veel mensen als zwaar. Zijn ze eenmaal met pensioen? Dan voelt 'werk' anders en zien we bij doorwerkers de beste motivatiecijfers van alle generaties werknemers."

Preventie als toverwoord

Veel werkgevers geven pas aandacht aan burn-out klachten als het te laat is. Wanneer het daadwerkelijk heeft geleid tot ziekteverzuim (bij gen Y) of wanneer motivatie en productiviteit onaanvaardbaar worden. Debbie den Hartog ziet het met lede ogen aan.

"Wat kost een week ziekteverlof? Zet dat eens af tegen het pro-actief aanbieden van coaching. Niet verplicht, maar voor wie het wil.

Door te kiezen voor online coaching blijven de kosten beperkt. Maar het maakt medewerkers minder kwetsbaar en draagt ook bij aan het binden van je mensen aan je organisatie." Voorkomen is beter dan genezen dus.

Annelous Vrancken: "Met de krapte op de arbeidsmarkt is het van groot belang iedere generatie op de juiste manier te betrekken. Dat geldt niet alleen voor jong talent (dat vaak na relatief korte tijd weer uitvliegt) maar zeker ook voor de generatie X."

Ieder mens wil graag van waarde zijn. Dat biedt handvatten genoeg om mensen echt te motiveren en binden.

Man met bril kijkt glimlachend op van zijn laptop in een open kantoorruimte

Wat is keuzestress?

Keuzestress ontstaat wanneer mensen overweldigd raken door te veel opties en de angst hebben de verkeerde keuze te maken. Bij millennials speelt dit vaak een rol bij carrière- en levensbeslissingen door hun focus op vrijheid en eigen identiteit.

Waarom zijn millennials vatbaarder voor burn-out?

Millennials kampen vaak met keuzestress en hebben moeite om tevreden te zijn. Hun sterke hechting aan vrijheid en eigen identiteit maakt het moeilijk om zich te binden, wat kan leiden tot emotionele uitputting en burn-out klachten.

Hoe uit burn-out zich bij generatie X?

Bij generatie X ontstaat vaak een opgebrand gevoel door verlies van binding met de werkgever, veranderende werkprocessen en cultuur. Dit wordt vaak gezien als 'de eindstreep halen' in plaats van als burn-out gelabeld.

Wat is het verschil in burn-out tussen millennials en generatie X?

Millennials kampen met keuzestress en bindingsangst, terwijl generatie X vooral last heeft van motivatieverlies door veranderende werkomgevingen. Bij millennials wordt het snel 'burn-out' genoemd, bij generatie X 'de eindstreep halen'.

Hoe kun je burn-out preventief aanpakken?

Door pro-actief coaching aan te bieden (niet verplicht), online coaching in te zetten om kosten beperkt te houden, en elke generatie op de juiste manier te betrekken. Voorkomen is goedkoper dan ziekteverzuim behandelen.

Waarom is burn-out preventie belangrijk voor werkgevers?

Preventie voorkomt kostbaar ziekteverzuim, maakt medewerkers minder kwetsbaar en draagt bij aan het binden van mensen aan de organisatie. Met de krapte op de arbeidsmarkt is het cruciaal om elke generatie goed te betrekken.

Delen
WB
Geschreven door

William Burghout

William Burghout schrijft voor Generation Journey over generaties, werk en marketing.